QUALITY IMPROVEMENT組織品質向上
組織品質向上イメージ図
下図は、私のコンサルティング活動前後で、貴社の組織品質の向上イメージを成熟度で示します
注)活動後の成熟度レベルは、すぐに向上するものではありません。すぐに効果が出るわけではありません。
組織がトップマネジメントのリーダーシップのもとで、学習を継続していくことによって、良い結果が出るようになります。
「組織品質」向上のための成熟度レベル基準
コンサルティングに基づく「組織品質」向上手順
| ステップ | 指導の要点 | 期間 | 予想される成果・効果 |
|---|---|---|---|
| ステップ1 | トラブル再発防止の仕組み作りと運用 | 2年 |
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| ステップ2 | トラブル未然防止の仕組み作りと運用 | 2年 |
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| ステップ3 | 持続的成功のQMS作りと運用 | 2年 |
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