組織品質向上QUALITY IMPROVEMENT

QUALITY IMPROVEMENT組織品質向上

組織品質向上イメージ図

下図は、私のコンサルティング活動前後で、貴社の組織品質の向上イメージを成熟度で示します

注)活動後の成熟度レベルは、すぐに向上するものではありません。すぐに効果が出るわけではありません。
組織がトップマネジメントのリーダーシップのもとで、学習を継続していくことによって、良い結果が出るようになります。

「組織品質」向上のための成熟度レベル基準

コンサルティングに基づく「組織品質」向上手順

ステップ 指導の要点 期間 予想される成果・効果
ステップ1 トラブル再発防止の仕組み作りと運用 2年
  1. PDCAを適正に廻す(レベル3の実現)
  2. 品質ロス低減
ステップ2 トラブル未然防止の仕組み作りと運用 2年
  1. よい人材作り(レベル4の実現)
  2. 品質ロス低減
ステップ3 持続的成功のQMS作りと運用 2年
  1. 持続的成功の組織づくり(レベル5の実現)
  2. 組織文化の形成

まずはお気軽にご相談ください

品質に関する課題やお悩みをお持ちでしたら、まずはお気軽にご相談ください。
貴社の現場状況や課題感をヒアリングのうえ、最適な支援の方向性をご提案させていただきます。

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